對(duì)應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”改變傳統(tǒng)行業(yè)，智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)也進(jìn)入“智能手機(jī)+”時(shí)代，智能手機(jī)正改變種種傳統(tǒng)電子甚至非電子產(chǎn)品，甚至開創(chuàng)新的品類。例如智能手表，就是智能手機(jī)結(jié)合傳統(tǒng)手表產(chǎn)業(yè)鏈智慧的結(jié)晶。

　　當(dāng)然，在“智能手機(jī)+”時(shí)代，智能手機(jī)仍是核心的入口和世界的中心，是虛擬的“我”，是“我”的另一半，是天然的平臺(tái)和生態(tài)系統(tǒng)載體，而+則意味著無(wú)限的想像力和可能性，它可以是智能硬件(Hardware APP)，可以是物聯(lián)網(wǎng)(IOT)，一切可能和智能手機(jī)相連，可能被智能手機(jī)改變的軟硬件產(chǎn)品。通過(guò)+，大幅增加連接數(shù)，使得手機(jī)成為超級(jí)入口和大數(shù)據(jù)的中心節(jié)點(diǎn)，進(jìn)而提升用戶的粘度和用戶價(jià)值，進(jìn)一步提升手機(jī)的價(jià)值。

　　1、智能手機(jī)仍然最大的風(fēng)口，是天然的平臺(tái)和生態(tài)系統(tǒng)載體

　　OPPO手機(jī)的CEO陳明永不久前說(shuō)，從不關(guān)心下一個(gè)風(fēng)口是什么，因?yàn)樗�目前所從事的智能手機(jī)仍是最大的風(fēng)口----其實(shí)在早前幾年，OPPO曾悄悄嘗試過(guò)電視/平板/家電等產(chǎn)品，但在大批量上市前都選擇放棄了。“智能手機(jī)+”時(shí)代，智能手機(jī)仍然是根本，就好象馬化騰在最近的深圳IT峰會(huì)上說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，騰訊自己只有半條命(聚焦在最核心的通信社交平臺(tái)以及內(nèi)容采集上)，把另外半條命給合作伙伴，給生態(tài)系統(tǒng)。其實(shí)，陳永明的思路應(yīng)該和馬化騰差不多，專注于自己的核心，但在+方面會(huì)積極和其他廠商合作。

　　所以格力CEO董明珠過(guò)去幾年一直貼著雷軍炒作，甚至自己開始做手機(jī)(原來(lái)是打算賣高端空調(diào)送)。且不論智能手機(jī)可能仍是未來(lái)智能家居的中心，格力可能是把它當(dāng)戰(zhàn)略布局，單是把這款手機(jī)當(dāng)作廣告費(fèi)用，董明珠也是賺翻了，你知道和關(guān)心最近海爾海信長(zhǎng)虹康佳TCL推出了什么新洗衣機(jī)新冰箱新電視嗎？對(duì)于這種不知道多少年一換的東西，Who knows, Who care？但是因?yàn)槭謾C(jī)這種大眾和不停要換的時(shí)尚日用品，大家經(jīng)常被董總的出格言論轟炸，進(jìn)而經(jīng)常想到格力。哦，原來(lái)董總在市場(chǎng)營(yíng)銷方面可以說(shuō)是最佳女主角和影帝，我們笑她是瘋子，其實(shí)我們自己是傻子。。。。

　　2、凡是占不住智能手機(jī)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，未來(lái)將不再是巨頭

　　360是大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中第一個(gè)跳進(jìn)來(lái)的。因?yàn)橹悄苁謾C(jī)是天然的平臺(tái)和生態(tài)系統(tǒng)載體，凡是占領(lǐng)不住智能手機(jī)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，將不再是巨頭，相比BAT京東這些超級(jí)社交型APP或電商/內(nèi)容廠商，可以形成自然壟斷效應(yīng)或較容易從PC端移植到手機(jī)端，360的這些手機(jī)端工具和軟件雖然強(qiáng)大和好用，但市場(chǎng)有被BAT和智能手機(jī)廠商自有工具分割的危險(xiǎn)。所以BAT京東都可以暫且不必做供應(yīng)鏈和技術(shù)重投入的智能手機(jī)，而360需要。其實(shí)，同理也適用于微軟為什么要收購(gòu)諾基亞，因?yàn)槲④浀膚indows/office/IE占領(lǐng)不住手機(jī)了。考慮到360強(qiáng)大的產(chǎn)品定義和開發(fā)能力，360做手機(jī)絕不可以輕視。再來(lái)分析下樂視。樂視是內(nèi)容提供商，本不必自己做終端，也不會(huì)被顛覆。但內(nèi)容有價(jià)，用戶無(wú)價(jià)，樂視為了提升在資本市場(chǎng)的估值，需要自己做終端，自己掌握用戶，否則只做內(nèi)容那是替別人做嫁衣，估值上不去。但另一方面，我們可以看到樂視雖然做手機(jī)喊叫的那么歷害，但其實(shí)在產(chǎn)品研發(fā)和供應(yīng)鏈準(zhǔn)備方面，還是非常認(rèn)真和謹(jǐn)慎。也就是說(shuō)，樂視大戰(zhàn)略上需要做手機(jī)，但并沒有那么急迫……

　　3、中小軟硬件企業(yè)，要么盡早遠(yuǎn)離智能手機(jī)，要么最親密連接智能手機(jī)

　　4、智能手機(jī)+大幅增加手機(jī)的連接數(shù)，解放雙手但提升用戶粘度和價(jià)值

　　5、智能手機(jī)+使得智能機(jī)成超級(jí)入口和大數(shù)據(jù)的中心節(jié)點(diǎn)，提升價(jià)值

　　以上三點(diǎn)，看小米(小米生態(tài)系統(tǒng))和(Connect to)MEIZU就可以了。

　　6、中國(guó)智能機(jī)企業(yè)估值仍有潛力，將出現(xiàn)多家百億美元和千億美元級(jí)企業(yè)

　　7、工業(yè)時(shí)代的企業(yè)估值看收入和利潤(rùn)，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代看用戶數(shù)量和粘性，互聯(lián)網(wǎng)(智能手機(jī))+時(shí)代連接數(shù)的數(shù)量和價(jià)值越來(lái)越重要，一家公司所擁有的連接數(shù)可能決定了這家公司的價(jià)值。